先日、弊社恒例のゲーム形式研修の一つである、マネジメントゲームを行いました。

ひとりひとりが社長になって会社を経営するゲームで、一期ごとに本格的な決算～経営戦略立案～次期のゲーム実行、という流れで経営を体験し、経営の感覚を身に付け、経営の理論が学べるのです！

毎年やっていても、とても考えさせられること、新たに学ぶことが多く、このMGを通して、バランスの重要性、経営計画、意思決定のスピードの重要性をとても強く感じます。

仕事に対する新しい視野を広げ、ゲームから体験学習したことを今後の業務にしっかり活かしていきたいと思います。